私たちは、自分たちの事業を「採用支援会社」ではなく、あえて「HRブランディングファーム」と呼んでいます。採用サイト制作や求人運用、RPOや人材紹介など、やっていることだけ見れば、いわゆる“採用支援”の会社です。それでも、この言葉にこだわっているのには理由があります。今日は少しだけ、私たちの考え方について書いてみたいと思います。

採用は「施策」だけではうまくいかない

これまで多くの企業さまとお話してきて感じるのは、「施策はやっているのに、成果につながらない」というケースの多さです。求人広告を出している。採用サイトもある。説明会もやっている。それでも、応募が来ない。来てもミスマッチが起きる。

よくよく話を聞くと、それぞれの施策が“点”で動いていて、つながっていないことがほとんどでした。求人ではAと言っているのに、面接ではBを伝えている。サイトと現場の雰囲気も違う。これでは、求職者も迷ってしまいます。

私たちが整えたいのは「体験」そのもの

私たちが向き合っているのは、単なる制作や運用ではありません。求職者が「企業を知る → 興味を持つ → 応募する → 選考を受ける → 入社を決める」この一連の体験すべてです。どの接点でも同じ企業像が伝わること。納得して応募し、納得して入社できること。その状態をつくることが、本当の意味での採用成功だと考えています。だから私たちは、サイトだけ、求人だけ、といった単発支援ではなく、採用全体を分断せずに設計・実行する「HRブランディング」という形を選びました。

作って終わりにしない

正直に言えば、サイトを納品して終わるほうが、私たちも楽です。でも、それでは採用は良くなりません。公開後にどう使われているか。求人は機能しているか。応募は増えているか。そこまで見届けて、初めて意味がある。少し面倒で、泥臭いかもしれませんが、私たちは「採用が前に進むところ」まで責任を持ちたいと思っています。採用に魔法の打ち手はありません。でも、正しく整理し、ひとつずつ積み重ねれば、必ず変わっていきます。その道のりを、隣で一緒に走る存在でありたい。それが、Coachersが目指すHRブランディングです。

これからこのブログでは、私たちが日々考えていることや、現場での気づき、採用のヒントなどを少しずつ発信していきます。もし同じように「採用をもっと良くしたい」と考えている方がいれば、どこかで参考になれば嬉しいです。