2026年4月の市場は「少しゆるんだ」状態

数字だけ見ると「ほんの少し下がった」程度ですが、現場の肌感では企業側の新規求人の出し方がはっきり減速するのが4月の特徴です。新卒の受け入れ、配属、オンボーディング、年度始めの組織運営に時間が吸い取られ、採用担当者のリソースは自然と分散していきます。

一方でリクルートワークス研究所の中途採用実態調査(2026年度見通し)では、中途採用を「増やす」企業(19.7%)が「減らす」企業(5.9%)を上回り、中途採用D.I.は5年連続でプラス。つまり、通年で見れば中途採用の意欲自体はしっかり続いています。だからこそ、4月の「静かな時期」は、夏以降に立ち上がる採用の土台を作る期間と捉えられるのかもしれません。

「休む企業」と「仕込む企業」で差がついていく

4月は、活動を「止める」か「続ける」かの二択ではなく、負荷をかけずに磨く時期と捉えてもいいのかもしれません。採用広告を出し続けるだけが活動ではなく、求人票の書き直しや、面接官同士の目線合わせ、採用サイトの更新など、「表に出てこない準備」も十分に採用活動の一部だと感じています。

特にこの時期に見直す価値が高いのは、求人原稿とスカウト文面です。去年の夏に慌てて書いたまま使い続けているケースは、わたしたちがご相談を受ける企業でもよく見かけます。4月の比較的落ち着いた時期に、「なぜここで働くのか」の言葉を磨き直すだけでも、夏の反応率は地味に変わってくる、という感覚があります。

4月の「余白の使い方」をマッピングする

無理に「フル稼働ゾーン」を目指す必要はないと思っています。特に採用担当者が数名体制の会社では、4月は意識的に「静かに磨くゾーン」に寄せる方が、年間を通した採用の質が安定するのではないかと感じています。

今日からできる、4月の仕込みアクション