60%が「AI環境」を選社軸に。採用要件の新しいレイヤーを考える
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60%が「AI環境」を選社軸に。採用要件の新しいレイヤーを考える

Branding, 2026.05.19 By 中村 尚人

「うちの会社、AIってどこまで使えるんでしたっけ?」──面談の最後に、候補者からこんな質問を受けたことはないでしょうか。

セレブリックス営業総合研究所の最新調査によると、転職を考える営業職の60.0%が「AIを積極的に活用できる環境」を重視すると回答しています。給与でも勤務地でもなく、「AIが使えるか」が選社軸の上位に上がってきている、という話です。

この数字を「営業職だけの話」と読むか、「これからの採用要件のヒント」と読むか。今日はわたしたちCoachersも一緒に、採用要件のアップデートについて考えてみたいと思います。

転職時の「選社軸」が、静かに変わっている

セレブリックスが2026年3月に公開した「営業における生成AI活用の実態調査レポート Vol.2」(法人営業1,079名対象)で、印象的なデータがありました。

KEY METRIC
60.0%
AI環境を
重視する
転職時に「AIを積極的に活用できる環境」を重視する人の割合
「非常に重要」17.1% +「ある程度考慮する」42.9% の合計。一方で「全く重視しない」と答えた人は16.3%にとどまり、AI活用環境はもはや採用市場の「ハイジーン因子(ないと選ばれない条件)」に近づきつつあります。

同調査では、営業職の生成AI「毎日利用」が1年で約4倍に急増したことも報告されています。日々の業務で当たり前に使う人が増えれば、当然「次の会社でも使える環境がほしい」となります。リモートワークや育休制度と同じように、AI活用環境も「ある/ない」が選社軸の比較項目に入ってきた、と整理しても良さそうです。

「AI環境がない会社」は、求職者からどう見えるか

候補者目線で考えると、たとえばカジュアル面談や面接の場で「AIはどこまで使えますか?」と聞かれたとき、説明できる/できないでだいぶ印象が変わってきます。誇張ではなく、リアルな比較イメージを並べてみると、こんなふうに映っているのかもしれません。

COMPARISON
AI環境が曖昧な会社
「個人でChatGPTを使ってます」
利用ルール・推奨ツール・経費負担などが整理されておらず、面接で聞かれても担当者が答えに詰まる。求職者からは「組織として遅れている」「入社しても自分が使い続けられるか不安」と映る可能性があります。
AI環境を言語化できる会社
「○○用に△△を全社契約。利用ガイドあり」
推奨ツール・利用範囲・サポート体制を求人票や採用サイトで明示。「ここなら自分の生産性を保てそう」と感じてもらいやすく、AIリテラシーの高い候補者ほど好意的に反応してくれます。

大事なのは「最新ツールを揃えること」ではなく、自社のAI環境を一言で説明できる状態にしておくことかもしれません。高価なツールがなくても、「業務でこういう使い方を推奨しています」「セキュリティ上、ここまではOK」と言える会社のほうが、求職者にとっては安心材料になりやすい気がしています。

採用の手前で、自社のAI環境を点検する

いきなり制度を作る前に、まずは「今うちの会社、求職者にどこまで答えられるか」を棚卸ししてみるのが現実的かもしれません。次の5項目を、求人広告や採用サイトに書ける状態かどうかという目線で確認してみてください。

CHECKLIST
業務で利用してOKな生成AIツール(ChatGPT、Geminiなど)が決まっている
 
機密情報の取り扱い・入力NG項目など、最低限のガイドラインが明文化されている
 
AIツールの利用料を会社が負担している(または個人負担のルールが明確)
 
社内で生成AIの活用事例・ノウハウを共有する場(Slack、勉強会など)がある
 
求人票・採用サイトに「AI活用環境について」を1〜2文でも書いてある
 

「5つ全部できている」会社はまだ少ないと思います。逆に言えば、ここを早めに整理した会社が、AIリテラシーの高い候補者から「比較で選ばれる」側に回りやすい。すでにあるものを言語化するだけでも、十分にアドバンテージになるかもしれません。

C
Coachers編集部
HRブランディングの観点から

今回の60%という数字、わたしたちCoachersは「AI環境が新しい労働条件になりつつある」というシグナルとして受け取りました。福利厚生のひとつにフィットネス会員が加わっていったように、AI活用環境も求人票で当たり前に書かれる時代が近いのかもしれません。

ただ難しいのは、求職者が知りたいのは「ツールの種類」だけではなく、「ここで働けば自分のスキルが伸びそうか」「自分の使い方が許される文化か」だという点です。これは制度の話というより、HRブランディング──自社で働く意味をどう言葉にするか、という話につながってきます。

求人広告の原稿に1〜2行、「うちはこういうAIの使い方を推奨しています」と書き添えるだけでも、印象はだいぶ変わると感じています。背伸びをして大きな投資を語る必要はなく、いまの等身大を素直に言葉にする。それがいちばん候補者に届きやすいのではないか、と一緒に考えていきたいです。

ACTIONS
求人票に「AI活用環境」の1〜2文を足してみる
「ChatGPT◯◯プランを全社契約」「業務での生成AI利用を歓迎」など、いまできていることを素直に言語化するところから始めてみませんか。
 
面接で聞かれたときの想定問答を3行用意する
「AIはどこまで使えますか?」と聞かれたとき、面接官全員が同じ温度で答えられる状態にしておく。3行のメモがあるだけで、候補者の納得度がずいぶん変わってきます。
 
社内のAI活用事例を1つ、採用サイトに載せてみる
完璧な事例でなくて大丈夫です。「経理が月次資料の下書きをAIで作っています」レベルでも、求職者から見ると「業務に根付いている」シグナルになります。
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中村 尚人

中村 尚人 取締役 / ディレクター

新卒で株式会社日立製作所に入社。2021年にCoachers立ち上げメンバーとして参画。採用関連のクリエイティブやマーケティングの戦略設計、ディレクションを担当。

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