サービス
採用を、
一連の体験として考える。
採用に課題を感じている企業の多くは、「求人は出している」「サイトもある」「面接もしている」。
それでも、なぜか採用が前に進まない状態に悩んでいます。その原因は、施策が足りないことではなく、それぞれが分断されたまま動いていることにあると、私たちは考えています。
Coachersは、採用を「個別の施策」ではなく、求職者が企業を知り、理解し、納得して意思決定するまでの一連の体験として捉えています。
私たちが大切にしているのは、今どこでつまずいているのか、何が伝わっていないのかを整理することです。
その上で、採用設計、クリエイティブ、求人運用、選考支援といった実務を切り離さずに設計・実行していきます。
APPROACH
/ 私たちが大切にしていること-
採用を“点”ではなく“流れ”として捉えること
採用は、求人やサイトといった個別の施策だけで完結するものではありません。企業を知り、興味を持ち、応募し、選考を受け、入社を決めるまで。
その一連の体験がどうつながっているかによって、結果は大きく変わります。Coachersでは、どんなご相談であっても、採用全体の流れの中での位置づけを大切にしています。
その施策が採用体験のどこに作用するのかを整理したうえで向き合います。 -
考えるだけでも、作るだけでも終わらせない
私たちは、上流の整理だけを行うコンサルでも、作業だけを請け負う制作会社でもありません。
採用設計やコンセプトづくりから、サイト制作、求人広告の運用、選考業務の支援まで、実務を伴って採用を前に進めることを重視しています。
「ただ作る」「ただ回す」ではなく、なぜ今それが必要なのか、どう活かすのかを一緒に考えます。 -
状況に応じて、関わり方を決める
採用の課題やフェーズは、企業ごとに異なります。最初からすべてを整える必要がない場合もあれば、一部の実務支援から始めたほうが前に進むこともあります。
Coachersでは、施策の実行から継続的な運用・改善の伴走まで、柔軟に対応しています。無理に範囲を広げることも、継続を前提に進めることもしません。
「今、何が一番前に進むか」その視点を軸に、関わり方を考えます。
SERVICE DOMAIN
/ サービス領域-
01
採用設計・コンセプト設計
- 採用ターゲット・ペルソナ整理
- 現状課題・競合・市場の整理
- 採用コンセプト・メッセージ設計
- 各施策(求人・サイト・運用)への落とし込み整理
採用がうまくいかない原因の多くは、「誰に・何を伝える採用なのか」が曖昧なまま施策だけが進んでしまうことにあります。
求人、採用サイト、説明会、面談などで伝えている内容が少しずつズレることで、応募が集まらず、ミスマッチも起きやすくなります。
Coachersでは、まず採用の前提となる現状と課題を整理し、「どんな人と、どんな関係を築きたいのか」という軸を明確にします。
理想論で終わらせず、実際の求人・サイト・運用に落とし込める設計であることを重視しています。この設計はゴールではなく、
その後の実行を支える土台です。すべての施策がブレずにつながる状態をつくることを目的に、採用設計・コンセプト設計を行います。
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02
求人広告の掲載・運用
- 媒体選定・掲載管理
- 求人原稿作成・改善
- 応募データ分析・改善提案
求人広告は出せば応募が集まるものではなく、設計と運用によって成果が大きく変わります。原稿内容・媒体選定・更新頻度が噛み合わないと、
費用対効果は下がり続けてしまいます。
Coachersでは、採用設計やクリエイティブと連動させながら、求人広告を運用します。
単なる原稿作成ではなく、数値を見ながら改善を重ねる運用型支援が特徴です。
応募数だけでなく、面接・採用につながるかどうかを重視し、継続的に調整していきます。
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03
クリエイティブ制作(採用サイト・資料・動画)
- ホームページ・採用サイト制作
- 採用ピッチ資料・説明資料制作
- 動画・インタビューコンテンツ制作
採用におけるクリエイティブは、見た目を整えることが目的ではありません。「どんな会社なのか」「どんな人が合うのか」が、自然と伝わることが重要です。Coachersでは、採用設計・コンセプトを前提に、採用サイトや資料、動画を制作します。表現だけが先行せず、求人や選考、運用とつながることを意識したクリエイティブ設計を行います。きれいに作って終わりではなく、採用の現場で“使われ続ける”こと。判断材料として機能し、ミスマッチを減らすためのクリエイティブを目指します。
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04
RPO(採用業務支援)
- 原稿の管理・改善
- スカウトメール作成・送信
- 採用活動の分析・レポート作成
応募が来ても、対応が追いつかず選考が滞ってしまう。そんな状態では、せっかくの採用機会を逃してしまいます。CoachersのRPOは、応募から選考までの業務を単に代行するのではなく、採用が回る仕組みそのものを整える支援です。現場の実情に合わせて業務フローを整理し、必要な部分だけを支援。採用担当者の負担を減らしながら、選考スピードと質の両立を目指します。
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05
人材紹介(CA/RA)
- 採用要件整理・擦り合わせ
- 候補者のご紹介・推薦
- 選考フォロー・意思決定支援
人材紹介は、単に人を紹介するサービスではありません。企業と個人の期待が噛み合わないままでは、採用も定着もうまくいきません。Coachersでは、採用設計や企業理解を前提にした人材紹介を行います。求人内容だけでなく、組織や価値観との相性まで踏まえたご提案を重視しています。短期的な採用だけでなく、長く活躍できる関係性をつくることを目的としています。
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