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大企業は「スキル」中小は「定着」──中途採用で問い直したい3要素
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管理職になりたい人17%・20代男性は53.8歳まで──若手の働く年齢観が縮んだ意味
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正社員の4割超が必要最小限の仕事だけをこなす “静かな退職” 、20代は半数
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約3分の2が「新卒採用のやり方を変える必要」――中小が今から動く4ステップ
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AIで浮いた時間を、休みに使うか挑戦に使うか──2026年に始まる採用の分岐点
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ミドル転職10年で6倍、なのに採用は若手中心──市場の “ねじれ” の前で立ち止まる
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採用ミスマッチ57.7%、AI生成書類54.2%──面接依存から見直す「見極め」
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60%が「AI環境」を選社軸に。採用要件の新しいレイヤーを考える
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中途採用1人100万円が常態化──「採用ルート」で変わるコスト構造の現在地
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書類選考、7割が縮小・廃止を検討──AI時代に問い直したい選考設計4ステップ
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30代の “組織資源” は20代より低い──1万人調査が映す中間層の孤立と採用への影響
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人事評価が “機能している” は18.9%、採用と地続きで見直したい3つの論点
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「もう一度応募したい」が6割──内定辞退者を未来の中途候補に変える4ステップ
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初任給を引き上げた会社は75.6%、勢いは-7.6pt。中小企業の”次の打ち手”
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Z世代と上司の仕事観、24項目で「すれ違い」採用で伝えるべきこと
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