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採用と組織づくりの、次の一手を探す。
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若手の離職理由、「辞めたい」と「辞めた」で違う──面談で聞く3つの質問
ひとり人事の中途採用──100人以下の59.6%が兼務、面接は現場に渡す
20代の中途採用、スカウトは職歴3年で書き分ける──転職理由の1位が入れ替わる
採用ペルソナの作り方──実在の1人から逆算する5項目と現場とのそろえ方
求人に応募が来ない原因は3段で切り分ける──求人数は前年同月比17.2%増
採用のAI活用、ツールより先に決める3つ──体制がそろう企業は日本で9.7%
カジュアル面談の進め方──実施企業52.7%、案内文と最初の10分の順番
求人票の差別化で直す3つの欄──doda経由の転職成功者は平均31.9社に応募
オファー面談で何を話すか──中途入社者の壁1位は仕事の進め方の違い46.1%
残業時間の平均は月13.2時間──業種で3.6倍の差、求人票での書き方
アルムナイ採用とは？受け入れ55.5%・実施12.3%──最終出社日に送る一通
管理職の中途採用──人事と本人で課題の1位が入れ替わる、任せる範囲の1枚
中途採用のオンボーディング──”やったつもり”と本人に届いた差、最初に決める3つ
求人媒体の選び方──中途採用で決める前に埋める1枚と、20代が重視する情報源
知ることから、採用は変わりはじめる。
