
IDEAS INTO PRACTICE
早期離職
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若手の離職理由、「辞めたい」と「辞めた」で違う──面談で聞く3つの質問

中途採用のオンボーディング──”やったつもり”と本人に届いた差、最初に決める3つ

離職率の平均は14.2%、一般労働者だけなら11.5%──比べる前にそろえる分母

中途入社が馴染めない──2年で倍増した「異動したい」と、求人票で減らせる分

中途採用の早期離職、損失は1人最大640万円──理由1位は入社前の情報とのズレ

リファラル採用が”最も定着する手法”に──企業の18.5%が評価、報酬より「紹介したくなる職場」

若手管理職の36.3%がバーンアウト、正社員全体は17.3%──燃え尽きが偏る層

オンボーディング7割超が「標準化は離職防止に効く」──属人化を抜け出す4ステップ

新入社員78.7%が期待、70.8%が不安──「入社後ギャップ」を採用で防ぐ

正社員の4割超が必要最小限の仕事だけをこなす “静かな退職” 、20代は半数

30代の “組織資源” は20代より低い──1万人調査が映す中間層の孤立と採用への影響
知ることから、採用は変わりはじめる。