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採用と組織づくりの、次の一手を探す。
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大企業65%、中小24%──AI格差2.7倍の中で採用担当ができる小さな一歩
アルムナイ採用4割の時代──「辞めた人」にも魅力的でいられたか
大企業は「スキル」中小は「定着」──中途採用で問い直したい3要素
管理職になりたい人17%・20代男性は53.8歳まで──若手の働く年齢観が縮んだ意味
正社員の4割超が必要最小限の仕事だけをこなす “静かな退職” 、20代は半数
約3分の2が「新卒採用のやり方を変える必要」――中小が今から動く4ステップ
AIで浮いた時間を、休みに使うか挑戦に使うか──2026年に始まる採用の分岐点
ミドル転職10年で約6倍・50代は約9倍──40〜50代を受け入れる会社が整えていたもの
採用ミスマッチ57.7%、AI生成書類54.2%──面接依存から見直す「見極め」
60%が「AI環境」を選社軸に。採用要件の新しいレイヤーを考える
中途採用1人100万円が常態化──「採用ルート」で変わるコスト構造の現在地
書類選考、7割が縮小・廃止を検討──AI時代に問い直したい選考設計4ステップ
30代の “組織資源” は20代より低い──1万人調査が映す中間層の孤立と採用への影響
人事評価が “機能している” は18.9%、採用と地続きで見直したい3つの論点
知ることから、採用は変わりはじめる。
